索 引 号: 000014349ICA006/ 分  类: 市场监管、安全生产监管 ; 政策法规
发布机构:达拉特旗说市政管理局 发文日期:2015年08月12日
名  称: 达拉特旗市政管理局关于下发公用事业管理股内部管理制度的通知
文  号:             达市政发﹝2015﹞12号 主 题 词:
 
达拉特旗市政管理局关于下发公用事业管理股内部管理制度的通知
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公用事业管理股:

为规范公用事业管理股内部管理,明确岗位职责,我局坚持管理规范、按章行事的原则,确保日常工作的有序开展,经局务会研究,特制定了《公用事业管理股工作制度》、《考核测评表》等内部管理制度,现下发给你们请认真贯彻执行。            

    

     附件:1.公用事业管理股工作制度

           2.公用事业管理股考核测评表

             

                            达拉特旗市政管理局

                              2015821

                            

附件:1

        公用事业管理股工作制度

一、上班实行上下午指纹签到签退,临时调整上下班时间以通知为准,每月报办公室考勤情况。严格执行单位请销假工作制度,凡请假必须写请假条,请假1天由股长审批、请假3天以内由分管副局长审批、请假3天以上由局长审批,有特殊情况的口头请示领导同意并补请假手续,无故不请假不出勤的按旷工处理,正式工执行单位考勤制度,临时工扣工资100元,半年累积达10天以上开除处理。全年请假达20天以上的不得参与评优评先,全年请假30天以上的劝退处理。每月进行测评实行百分制,违反本制度相应的条款进行扣分,月底单位以及工作人员互相对每人的各项工作进行测评打分,综合评比排名靠前的将其他人扣除工资部分给予奖励。领导测评占40%,职工互评占60%。迟到早退一次扣2分,请假每月超过2天的每请一天扣3分,矿工一次扣10分。星期天、节假日、下班时间单位通知每出勤一次加3分,对单位工作提出合理化建议并采纳的加3分/次。

二、夜间值班严格按照值班表进行,有特殊情况的请示股长调整值班人员。巡查做好巡查记录,发现故障记录在案,一盏路灯不着也要做好统计,能当时处理的立即处理,处理不了的记录后第二天一早汇报值班情况。值班记录不详实,经检查发现一次,临时工扣除工资50元,正式工扣除100元(从单位绩效工资中扣除),并扣3分,无故不值班的按旷工处理。

三、单位安排的各项工作务必不折不扣的执行,不得应付,不得出工不出力,发现一次临时工扣除工资50元,正式工扣除100元(从单位绩效工资中扣除),并扣3分。

四、路灯、信号灯、交通护栏等按分工分段负责,路灯、交通信号灯发生故障、护栏发现歪斜不正的地方,半个工作日内进行处理,处理不了的及时汇报,单位拿意见处理。如出现设施故障、护栏歪斜等问题不能及时处理也不汇报,认定为没发现也没处理,扣除责任人100元,并扣3分。

五、工作期间,电工穿绝缘鞋、戴安全帽、穿反光背心,严格按照电力相关安全规程操作,不得违规作业;其他工作期间佩戴安全帽、穿反光背心,摆放好路锥桶等安全设施,发现一次违规的,情节轻微的扣除临时工50元,正式工100元,并扣3分,人为原因发生情节严重以及发生事故,临时工开除处理,正式工给予行政处分,不能继续从事此项工作的调离工作岗位。

六、上班期间发现路灯、交通信号灯、交通护栏、市政道路、相关管线故障的,及时进行处理并进行记录,处理不了的集体研究汇报情况,需要购买材料的按材料采购制度执行。

七、市政附属设施、相关管线建设过程中,严格按照建设工程施工规范操作,管理人员每天至少一次到施工现场进行管理,并做好检查记录,汇报工程进度。

八、工程车辆管理严格按照单位制度执行,出车方面,单位的正常工作按照单位制度执行,单位以外的工作必须由分管局长、局长审批方可出车,违反一次扣除责任人工资200元,并扣3分。

九、工作日以及节假日,工作人员离开树林召城区必须和领导请假,遇到突发事件,不能联系不上,不能推脱有事不到,不能出工不出力,不请假也联系不上的扣3分。

十、正常工作时间按照分工各负其职,如遇单位临时安排以及突发事件,临时调整工作人员,处理完毕后按原分工自行安排工作。

十一、实行末尾淘汰制度,按每月测评结果,年底总结,每年测评出一名工作能力、出勤、工作态度等最差的职工,临时工开除处理,正式工建议相关人事部门给予相应处理。

十二、电工、司机务必持证上岗,无证不得操作,特殊情况以单位领导安排为准。

十三、路灯调整时间(除天气原因外)误差不得超过5分钟,发现一次扣3分(特殊情况除外)。

十四、以上工作制度从公布之日起执行,工作人员务必自觉执行,如果单位督查以及分管领导、主要领导发现问题的加重处理结果。

附件:2

公用事业管理股考核测评表

姓名

公用事业管理股

项目

评定内容

得分

工作态度

30

责任心-10

 

 

 

任劳任怨,竭尽所能完成工作;明确自己的职责,自觉对自己的行为及后果负责。(10

工作努力,分内工作非常完善,能够对自己的行为和后果负责。(8

有责任心,能自觉完成工作,一般情况下能够对自己的行为负责。(6

交付工作常需督促方能完成,对工作中的失误,有时进行逃避或是推卸责任。(4

敷衍,无责任心,粗心大意,对工作中的失误经常逃避责任,爱发牢骚和作各种辩解。(2

积极性

-10

 

 

 

一直是自主工作;自动增加额外工作;能力极强。(10

极少需监督;主动工作及改进,乐于接受单位交办其他工作。(8

经常性工作无需指示;新安排工作需要监督,对单位交办其他工作能够接受。(6

处理新工作容易出错,经常需要监督,对单位交办的其他工作,不乐于接受。(4

只能照章行事;遵从指示做事,需不断监督;对交办的其他工作,不愿意接受,有怨言。(2

纪律性 -10

能严格遵守单位规章制度的得满分10分,

在办公司做与工作无关事情,每发现一次扣2

办公室环境较差,办公物品摆放无序、地面有杂物的每发现一次扣2分,

外出不登记的每发现一次扣2分,违反单位保密性的,每发现一次扣5分,

其他违反其他管理制度的每发现一次扣2分,

所有扣分直至扣完为止。

工作能力

40

专业知识      15

具有熟练的业务知识和相关知识,工作各方面均能掌握,极为优秀。(15

具有熟练的业务知识,但相关知识不完全完备,对工作了解全面充分。(12

业务知识水平合格,但对相关知识的了解不够,对工作有相当程度的了解。(9

业务知识尚需提高,缺乏相关知识,工作某些方面如能增进相应知识最好。(6

缺乏业务知识和相关知识,对工作有关之事大部分都了解不够。(3

协调能力     -15

与同事领导合作有效;随时准备尝试新观念;与人相处非常好,善于有效和领导及同事沟通,互助互进。(15

一向合作良好,愿意接受新方法,能够适时与领导及同事沟通,维护部门团结和工作效率。(12

大致上与人相处愉快,偶尔会有磨擦,偶尔与领导及同事沟通,信息和想法不能共享。(9

时常不能合作,表现不同意的态度;难以相处。(6

似乎无法与人合作,不愿接受新事物。(3

学习能力      -10

自学能力强,超乎寻常的学习速度且完全消化,对领导交办的新工作能很快通过自学胜任。(10

有较强的学习能力,学习较快,对领导交办的新工作能通过一定时间的学习胜任。(8

有一定的学习能力,学习速度尚可,但偶尔还需要向领导请教;对领导交办的新工作常需要领导多次督促和指导才能胜任。(6

自学能力弱,学习缓慢,对领导交办的新工作常经领导多次督促和指导依然有难度。(4

缺乏自学能力,对领导交办的新工作常经领导多次督促和指导依然无法从事。(2

工作成果

30

工作品质      -15

工作一直保持超高水准。(15

工作几乎保持正确、清楚;有错自行改正。(12

大体满意,偶尔有小错误,在领导的指导下能够改正。(9

经常犯错,工作不细心,对领导的指导不能虚心接受。(6

工作懒散,可避免的错误频繁发生。(3

工作效率      -15

能高效超量完成公司布置工作,还能完成计划外工作。(15

能按时按量完成公司布置工作(9

不能按时按量完成公司布置工作,但尚未影响其他工作开展。(6

不能按时按量完成公司布置工作,且影响其它工作开展。(3

不能按时按量完成公司布置工作,严重影响其它工作开展。(1

奖惩

按制度执行后统计

考勤

每多请事假一天扣3分,每迟到早退一次扣2分,旷工一次扣10分。

奖励

节假日、星期天加班一次加3分,提出合理化建议加3分,表扬一次加3分。

惩罚

批评一次扣2分,警告一次扣3分,处分一次扣8分。其他项目按制度执行统计

  达拉特旗市政管理局                2015821日印发