索 引 号: 000014349/2012-13980 分  类: 综合 ;
发布机构:马兰湖管委会 发文日期:2012年03月20日
名  称: 达拉特旗马兰滩物流园区管理委员会关于马兰滩物流园区2012年度人才工作方案的报告
文  号: 达马管发[2012] 4号 主 题 词:人才 方案 报告
 
达拉特旗马兰滩物流园区管理委员会关于马兰滩物流园区2012年...
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2012年是十二五规划的第二年,为深入实施人才强旗战略,进一步完善党管人才格局,提高党管人才工作水平,结合马兰滩物流园区发展实际,特制定如下方案:

一、指导思想

    坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,深入实施人才强旗战略,坚持党管人才原则,提高党管人才工作水平,形成领导高度重视、党政“一把手”抓“第一资源”的新局面。以园区发展吸引人才,以制度创新激发人才,不断健全人才配套政策和服务体系,充分发挥在职人才的积极性、主动性和创造性,努力为我园区的各项建设提供有力的保障,为做好新形势下园区建设工作提供坚强的人才保证和智力支持。

二、目前人才结构现状

     目前,我管委会在职职工为18人。其中:正科级2人,副科级1人,科员6人,大学生村官2人,储备干部4人,退伍军人3人。18人中大学学历占三分之二,专科占三分之一。

蒙子骄物流有限公司现有员工36人。其中硕士1人,本科9人,专科16人,高中(中专)9人,初中1人。

三、目标任务和基本措施

(一)引进人才

    根据业务发展需要,园区制定根据项目进度分批增编,逐步引进的策略。马兰滩物流园区在全力保障基础设施建设的同时,要加大招商引资力度,使园区尽快运营起来,因此我管委会急需配备城市规划、工民建、招商引资以及文书各1人。

根据蒙子骄公司的年度总体计划和组织架构设计要求,今年的工作重点是继续加强园区的在建工程,规范园区管理,加大投融资及招商引资力度,扩大土地和建设住宅小区销售工作。结合目前企业人力资源现状,计划今年招聘引进工程部经理(总工)1名、工程现场技术负责人3名、水电工程师 3名、资料员2名、路桥工程现场技术员 1名、安全员2名、会计2名以及保安3名。

在刚性引进管委会工作人员的同时,通过专业猎头公司、人才招聘网络或人才交流会等媒介为企业引进人才。我们也要和达旗人才中心联系,利用行业人士推荐等方式招贤纳士。我们会不断改进引进方式,加大引进力度。同时,拓宽招聘渠道,面向社会把真正优秀的、符合园区发展需要的人才吸引进来。

(二)培养人才

    根据园区发展需要,园区要引进许多人才。我们要让干部员工及时了解园区整体及发展情况,熟悉企业文化、园区各项管理制度及开发项目的整体情况,通过开展不同层次的业务学习培训,使全体干部员工不断提高工作能力与业务水平。一是聘请相关领域专家定期对不同岗位进行专业知识培训,使干部员工了解领域最新发展动态,做到理论与实践相结合,在工作中不断提高业务能力;二是定期派送中层以上领导干部参加一些知名人士讲座,提高宏观思维能力;三是每年组织干部员工到优秀兄弟企业进行参观交流,开阔眼界。

结合当前园区的发展,以培养复合型、领军型、创新型人才为重点,通过组织多种形式的培训交流活动,为干部员工创造条件,开阔视野,更新观念,着力提高园区干部员工的知识层面和工作水平,提高处理重点问题和驾驭复杂局面的能力,推动园区各项工作再上新台阶。

(三)管好用好人才

    完善人才工作制度,建立职责分工明确,管理流程顺畅的人才管理组织架构,逐步完善人才工作学习制度、例会制度、工作定期讨论交流制度,积极营造良好的人才工作环境,为人才发展提供必要的工作支持。建立健全公开、平等、竞争、择优的选人用人机制,坚持唯才是举,任人唯贤,防止出现埋没人才、浪费人才、压制人才等现象。搞好园区人才状况摸底调查,建立人才信息库,合理使用人才。

(四)解决人才后顾之忧

   根据《鄂尔多斯市引进创新创业人才实施办法》之决定,对符合条件的创业人才给予相应的优惠政策,帮助其解决家属就业、子女入学、提高待遇等问题,解决人才的后顾之忧,真正实现人才“引得进、留得住、用得好”的工作机制。

四、实施步骤

13月份以前,要做好园区人才状况摸底调查,建立人才信息库,拟定园区人才工作计划,统计园区人才需求。

24——6月份,要加大引进力度,拓宽招聘渠道,通过各种方式引进人才;编制完善人才工作制度、学习制度、例会制度、人才定期交流讨论等制度。

37——9月份,加强业务学习培训、派送员工参加知名人士讲座、去兄弟企业参观交流,让所有干部职工开阔眼界,尽快融入到园区当中来。

410——12月份,进行人才工作年度考核,反思不足,积累经验,做好年终总结,制定下年人才工作计划。